Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu we Wrocławiu
ul. Sołtysowicka 19B
51-168 Wrocław
Tel: (071) 324-68-42
Faks: (071) 325-15-61
Zarządzanie kryzysowe - oferta MWSLiT dla osób spoza społ. akademickiej
Co to jest zarządzanie kryzysowe?
Od początków cywilizacji człowiek musiał borykać się z sytuacjami, które wyłamywały się z logiki życia codziennego, biegnącego zwyczajnym torem. Przyczyny występowania zjawisk kryzysowych są rozmaite, mogą wynikać z działań przyrody (katastrofy naturalne – trzęsienia ziemi, powodzie, trąby powietrzne, pożary), czasem wspieranych przez ludzkie zaniedbania (najlepszym przykładem jest tutaj awaria przestarzałych sieci przesyłowych powodująca zakłócenia w dostępie prądu wynikająca z opadów śniegu i nagłego spadku temperatury); mogą wynikać ze zjawisk natury społecznej, czy też raczej społeczno-politycznej (wybuchy niezadowolenia społecznego, strajki); mogą być rezultatem problemów w systemie politycznym (kryzysy rządowe, kryzys kompetencyjny na linii prezydent – premier, wybuchy afer politycznych i gospodarczych); mogą wynikać ze zjawisk wojenno-politycznych (do których można zaliczyć również następstwa ataków terrorystycznych); ekonomicznych, a także technologicznych (awarie systemów komputerowych, działania wirusów komputerowych). Wszystkie te przyczyny prowadzą do stanu zagrożenia bezpieczeństwa.
Zadaniem zarządzania kryzysowego jest – w warstwie obiektywnej – doprowadzenie do stanu, gdy nie występuje zagrożenie wywołane przez czynnik powodujący konieczność wprowadzenie zarządzania kryzysowego, lub przynajmniej ograniczenie go do możliwego minimum; w warstwie subiektywnej natomiast celem zarządzania kryzysowego jest przywrócenie w społeczeństwie poczucia bezpieczeństwa (braku zagrożenia). Osiągnięcie tych celów jest zadaniem niezwykle złożonym, dlatego też w toku edukacji poświęconej zarządzaniu kryzysowemu należy uwzględnić szeroką gamę przedmiotów obejmujących zarówno aspekty prawe, instytucjonalne (systemowe), techniczne, jak i społeczne, psychologiczne, komunikacyjne. Tylko kompleksowe ujęcie tej problematyki pozwoli osobom zaangażowanym w proces zarządzania kryzysowego na skuteczne i wyczerpujące rozwiązanie problemów wchodzących w jego skład. Należy pamiętać, że zarządzanie kryzysowe musi obejmować zarówno elementy przygotowawcze (opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania kryzysowego, utrzymywanie go w optymalnym stanie oraz potencjalne ulepszenia w systemie już funkcjonującym), jak i wynikające z wystąpienia zjawisk prowadzących do kryzysu (podejmowanie decyzji związanych z wydarzeniami zachodzącymi w czasie trwania sytuacji kryzysowej), a także radzenie sobie z następstwami zjawisk kryzysowych (zarządzanie sytuacją post-kryzysową). Istotne jest również umiejętne wyciągnięcie wniosków z zaistniałej sytuacji, prowadzące do ulepszenia systemu zarządzania kryzysowego i podniesienia kwalifikacji osób w nim uczestniczących – po to, żeby „nie wchodzić drugi raz do tej samej rzeki”.
Rosnąca współzależność międzyludzka w wymiarze globalnym, uzależnienie od technologii i dostępu do źródeł energii oraz coraz większe wymagania odnośnie standardu życia społeczeństw, w szczególności społeczeństw postindustrialnych – to gwarancja, że znaczenie zarządzania kryzysowego będzie stale rosło. Tym samym będzie wzrastało zapotrzebowanie na specjalistów w tej dziedzinie, którzy będą posiadali wielostronne przygotowanie do radzenia sobie z wyzwaniami XXI wieku.
Przygotowanie merytoryczne oparte na solidnym fundamencie naukowo-badawczym oraz doświadczenie zdobyte w toku pracy dydaktycznej, jak również praktyka zawodowa związana z zarządzaniem kryzysowym to niewątpliwe atuty posiadane przez kadrę Międzynarodowej Wyższej Szkoły Logistyki i Transportu we Wrocławiu. Stanowią one gwarancję na zdobycie nie tylko wiedzy, ale i umiejętności do radzenia sobie z wyzwaniami w dziedzinie bezpieczeństwa za pomocą zarządzania kryzysowego.
dr Wojciech Kazanecki
Szanowny Słuchaczu,
Spełniając swoją misję, wpisujemy się postulaty postawione w Deklaracji Bolońskiej – nasza uczelnia otwiera się na proces kształcenia ustawicznego. Niniejszy kurs został przygotowany z myślą wsparcia osób spoza społeczności akademickiej, które swoje kwalifikacje podnoszą w sposób ustawiczny, przy wykorzystaniu potencjału dydaktycznego Międzynarodowej Wyższej Szkoły Logistyki i Transportu we Wrocławiu. Nasi specjaliści przygotowali dla Państwa program nauczania, obejmujący kompleksowo zagadnienia związane z zarządzaniem kryzysowym
Celem KURSU jest zapoznanie słuchaczy z: aktami normatywnymi, teorią zarządzania kryzysowego, strukturami, zakresem uprawnień i obowiązków organów administracji publicznej oraz podmiotów realizujących zadania w sferze zapobiegania sytuacjom kryzysowym i usuwania ich skutków. W ramach kursu analizowana będzie koordynacja działań oraz kierowanie akcją ratunkową w przypadku wystąpienia nadzwyczajnych zdarzeń, w tym szczegółowe zasady współdziałania jednostek biorących udział w akcjach ratowniczych. Tematyka kursu obejmować będzie nowoczesne systemy zarządzania, w tym zarządzania kryzysowego na różnych szczeblach administracji rządowej i samorządowej, identyfikację zagrożeń i reakcję na nie w ramach Systemów Ostrzegania, organizację ewakuacji ludzi i mienia z terenów zagrożonych, udzielanie pierwszej pomocy przedmedycznej oraz psychologicznej w sytuacjach zagrożeń zdrowia i życia oraz utraty mienia.
Program kursu:
| L.P. | NAZWA PRZEDMIOTU | ILOŚĆ GODZ. OGÓŁEM |
| 1 | ELEMENTY TEORII ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA | 10 |
| 2 | TEORIA ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO | 25 |
| 3 | PODSTAWOWE POJĘCIA I PODSTAWY PRAWNE ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO | 10 |
| 4 | KONFLIKTY SPOŁECZNE. PSYCHOLOGIA W SYTUACJACH NADZWYCZAJNYCH | 5 |
| 5 | SOCJOLOGICZNE ASPEKTY SYTUACJI KRYZYSOWYCH | 5 |
| 6 | INNOWACJE A RYZYKO W ORGANIZACJI | 5 |
| 7 | ZAGROŻENIE TERRORYZMEM | 5 |
| 8 | KOMUNIKACJA SPOŁECZNA I MEDIA W ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM | 5 |
| 9 | KLĘSKI ŻYWIOŁOWE I INNE ZDARZENIA WYMAGAJĄCE DZIAŁAŃ KRYZYSOWYCH | 5 |
| 10 | ZADANIA SŁUŻB, INSPEKCJI I STRAŻY W STRUKTURACH ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO ORAZ WSPÓŁPRACA Z INNYMI INSTYTUCJAMI W RAMACH ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO | 5 |
| 11 | ORGANIZACJA I FUNKCJONOWANIE CENTRÓW KRYZYSOWYCH – SZTABÓW KRYZYSOWYCH | 5 |
| 12 | RATOWNICTWO MEDYCZNE | 10 |
| 13 | ROZPOZNAWANIE ZAGROŻEŃ | 5 |
| 14 | PLANOWANIE W ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM | 10 |
| 15 | ŁĄCZNOŚĆ I INFORMATYKA W ZARZĄDZANIU KRYZYSOWYM | 5 |
| 16 | LOGISTYKA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH | 5 |
| 17 | ĆWICZENIA SYMULACYJNE, GRY I WARSZTATY NA STANOWISKU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO | 5 |
| 18 | JĘZYK ANGIELSKI – TERMINOLOGIA SPECJALISTYCZNA | 20 |
| 19 | EGZAMIN KOŃCOWY | 30 |
| 170 |
Szczegóły dotyczące rekrutacji znajdziecie Państwo w zakładce Rekrutacja
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
